Кадровая стратегия: разработка, выбор и реализация в соответствии со стандартом "Система стратегического управления "SSM4""
Как разрабатывать кадровую стратегию мы выяснили на конференции 21.09.2020. Теперь нас интересуют детали данной технологии: как устанавливать соответствие между факторами конкурентоспособности и компетенциями, которые их реализуют. И как "продать" правильно разработанную кадровую стратегию акционерам и директорам компании
Программа
24 октября
12:00
Разработка кадровой стратегии для различных типов конкурентных стратегий бизнес-единиц в соответствии со стандартом «Система стратегического управления»
Михаил Серов
12:15
Стратегические аспекты опережающей подготовки персонала
Лидия Зеленцова
12:30
«Опыт по разработке кадровой стратегии в ОАО "Объединённая авиастроительная корпорация" (ОАК)»
Алла Вучкович-Стадник
12:45
Стратегические разрывы в управлении персоналом как основа формирования HR-стратегии
- Три основных аспекта, которые должна обеспечить HR-стратегия: квалификация, численность, поведение
- Основная логика формирования HR-стратегии:
- Как определить разрывы на каждом из аспектов?
Григорий Финкельштейн
13:00
Применение основ стандарта SSM«Кадровая стратегия» для разработки кадровой стратегии в преподавании и в проектной консалтинговой деятельности с предложениями по усилению его преимуществ
Наталья Опарина
13:15
Разработка HR-стратегии в инвестиционной компании
Марина Миронова
Спикеры
Регламент
11:30
-
Отправка ссылки на ZOOM конференцию
12:00
-
Начало конференции
13:45
-
Дискуссия
14:00
-
Завершение конференции.
Сервис
Вопросы в чате.
Дискуссия и ответы на вопросы в конце конференции.
Регистрация
Стоимость участия:
0 ₽