Роль стратегии заключается в определении целевых ориентиров и приоритетов, на которых необходимо сосредоточиться при создании бизнеса и при его развитии, с учетом ключевых внешних и внутренних факторов, характеризующих специфику стадии жизненного цикла. При этом важно определять оптимальный баланс между стратегическими и финансовыми целями развития бизнеса, а приоритеты необходимо представлять в виде конкурентных преимуществ организации или бизнеса, которые обеспечивают более высокий уровень ценности продукции или услуг. Если цели и конкурентные преимущества определены верно, и план развития, и инвестиционная программа ориентированы на их развитие, то запускается маховик успеха (по Дж. Коллинзу), который максимизирует превосходство потребительских качеств продукции и услуг.

Показать, как происходит разработка стратегии на практике - задача нашей конференции. Продемонстрировать сильные и слабые стороны процесса, разрывы и узкие места, ключевые акценты - об этом постараются просто и ясно рассказать в своих докладах спикеры-практики 03 августа. Начало в 12-00. ZOOM.