Как проложить для бизнеса маршрут. Новая технология по разработке стратегии
Выбрать новый или более эффективный маршрут в бизнесе - равносильно ответу на вопрос "Быть или не быть". И теперь такой выбор нужно делать в соответствии со стандартом "Система стратегического управления SSM4", который задаёт формат, набор эффективных процедур, их последовательность и другие характеристики, следование которым делает разработку стратегии более эффективным технологическим процессом. А в результате - повышает эффективности в вопросе разработки, выбора и реализации стратегии на 3-х организационных уровнях
На онлайн конференции "Как проложить для бизнеса маршрут. Новая технология по разработке стратегии", которая состоится 27 января 2021, директора и владельцы компаний, консультанты расскажут о том, как теперь выглядит на практике выбор маршрута для бизнеса
Программа
15 июля
Часть 1. Корпоративная стратегия
10-00. Структура и технология корпоративной стратегии
10-20. Рост невозможен. Как развиваться дальше
10-40. Оптимизация портфеля бизнесов: ресурсный подход.
11-00. Оценка и контроль рисков при реализации корпоративной стратегии
Часть 2. Деловая стратегия
11-15. Поиск конкурентных преимуществ на долгосрочной основе
11-30. Что сначала: определение целей или стратегический анализ
11-45. Контроль или контроллинг: что эффективнее при осуществлении контроля за реализацией стратегии
Перерыв 45 минут. Для тех, кому интересен вопрос Профстандарта "Специалист по стратегическому управлению вовремя перерыва состоится обсуждение данного документа:
с 12-00 до 12-45: требования к стратегам, Профстандарт «Специалист по стратегическому управлению»
Часть 3. Функциональные стратегии
12-45: Стратегия маркетинга
13-00: Финансовая стратегия
13-15: IT стратегия
13-30: Кадровая стратегия
13-45: Экономическая стратегия предприятия
14-00: Экспертное обсуждение основных трендов: 10 экспертов, прогнозы, ответы на вопросы
Спикеры
Регламент
Место проведения
ZOOM
Сервис
Ответы на вопросы в чате после каждого доклада