Вебинар "Аудит стратегии". Проводится совместно с группой компаний "Актион"

9
августа
Стоимость участия:

Проводится совместно с группой компаний "Актион".

Структурно вебинар состоит из 3-х блоков: формат проекта по разработке стратегии, наиболее сложные моменты реализации проектов по разработке стратегии и аудит стратегии.

Первая часть. Формат проекта по разработке стратегии.

В первой, небольшой части вебинара, мы показываем, как в норме должен выглядеть проект по разработке стратегии. Если проект по разработке стратегии соответствует стандарту «ССМ4», то и аудит принесет наибольшую пользу.

Вторая часть. Демонстрация наиболее сложных моментов проекта по разработке стратегии позволяет понять основные сложности и понять всю глубину проблематики стратегического процесса.

Третья часть - аудит стратегии. Всегда полезно заранее понять, как выглядит процесс, и желательно – как можно с большим количеством деталей, что снижает риски.

Программа

09 августа

11:00

Часть 1. Формат проекта по разработке стратегии

Часть 2. Наиболее сложные моменты проектов по разработке стратегии 

Часть 3. Аудит стратегии

  1. Наиболее частые ситуации, когда аудит стратегии приносит значительную пользу организации и акционерам
  2. Как выглядит процесс по разработке стратегии и как проводится
  3. Аудит в соответствии с типовым проектом по разработке стратегии.
  4. Кто управляет проектами по аудиту стратегии.
  5. Как организационно выглядит процесс оказания услуги.
  6. Этапы оказания услуги.
  7. Аудит стратегического процесса.
  8. Структурный аудит корпоративного уровня стратегии. Проверка по 98 разделам: стратегический анализ, разработка и выбор стратегии, разработка функционального плана работ по реализации стратегии корпоративного уровня.
  9. Структурный аудит стратегии на деловом уровне. Проверка полноты отчёта по стратегии на структурное соответствие, в т.ч. соответствие стандартам.
  10. Структурный аудит стратегии на функциональном уровне.
  11. Проверка качества работ, выполненных на этапах: стратегический анализ, разработка и выбор стратегии, разработка плана по реализации стратегии корпоративного, делового и функционального уровней.
  12. Аудит соответствия стратегии минимальным требованиям.
  13. Сроки аудита стратегии.
  14. Цена за проведение аудита стратегии.
  15. Отчёт по результатам аудита стратегии.
  16. Обсуждение материалов вебинара, ответы на вопросы, подведение итогов, дискуссия.
Михаил Серов

Спикеры

Регламент

10:45 - Начало регистрации на вебинар
11:00 - Начало вебинара
12:00 - Завершение вебинара. Ответы на вопросы, обсуждение, дискуссия.

Регистрация

Стоимость участия:
Подать заявку