Стратегия в телекоммуникациях
Что необходимо запланировать на завтра, чтобы послезавтра увеличить долю рынка. За счёт каких факторов? Как повысить конкурентоспособность? Каким должен быть план развития бизнеса и на что он должен быть нацелен? На рост выручки - это ложная цель. Деньги это следствие, а не цель. Правильная цель - рост факторов конкурентоспособности - тогда к вам выстроится очередь из клиентов, которые и принесут прирост выручки. Пришла пора рассмотреть данные вопросы под увеличительным стеклом на основе корректной методологии стратегического управления.